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本文為王吉鵬董事長在《2015年新常態下的管理創新高峰論壇》的講話摘錄 這是個最好的時代,這是個最壞的時代 ? ?——查爾斯.狄更斯 《雙城記》 在這個時代 : ...[查看詳細]
在全球產業戰略性整合的背景下,企業并購將會越演越烈。但目前對企業并購失敗案例的研究,主要集中于財務、資本市場、流程改造這三個方面。我們認為,單從這些方面研究企業并購有一定局限性———約束條件過于狹窄,缺乏一般通用性,只能解釋特定場合的...[查看詳細]
【課程大綱】 第一部分:企業文化建設步驟 1.??? 如何尋找企業文化的核心?? 2.??? 建設企業文化應從何處入手 3.??? 通過何種手段定位企業文化的建設方向及內...[查看詳細]
第一部分 集團企業發展的戰略新思維 第一集(28分鐘) 集團企業發展的戰略局限 ◆求人不如求己; ◆做生意不等于做企業,發財不等于發展; ◆如何超越成功陷阱。 一、怎樣移動富士山?互動...[查看詳細]
集團管控是指大型企業的總部或者管理高層,對下屬企業或部門實施的管理控制及資源的協調分配等,主流工商管理教育如EMBA及MBA等均對集團管控模式有所介紹。理解集團管控,必須首先正確認識企業集團概念。企業集團是指一些企業為了適應市...[查看詳細]
受國際金融危機的影響,市場競爭愈加激烈,我國企業為應對市場發展的要求,不斷通過聯合、并購、重組等手段擴大生產經營規模,從而產生了一批大型的集團企業。隨著企業經營規模的擴大,業務領域的增加,各業務單元間的信息溝通、業務交流越發頻繁,這就...[查看詳細]
隨著中國企業逐漸邁出國門,開始國際征戰旅程,人力資源管理的國際化也越來越凸顯其至關重要性,本課程將向大家呈現國際化人力資源管理的模式。 同時,與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場,在深入分析并學習世界五百強先進管理模...[查看詳細]
集團管控是指大型企業的總部或者管理高層,對下屬企業或部門實施的管理控制及資源的協調分配等,主流工商管理教育如EMBA及MBA等均對集團管控模式有所介紹。理解集團管控,必須首先正確認識企業集團概念。企業集團是指一些企業為了適應市場經營環...[查看詳細]