仁達方略——中國戰略型人力資源管理咨詢的領先機構

仁達方略是中國戰略型人力資源管理咨詢的領先機構，匯聚國內資深人力資源咨詢專家、集結前瞻性的管理工具與豐富的咨詢經驗，始終引領著國內人力資源咨詢領域的實證研究與咨詢實踐。

◎ 國內首創集團管控咨詢體系的戰略性支撐，使得仁達方略人力資源咨詢具備多重綜合管理內涵，咨詢效果輻射最為廣泛;

◎ 國內最早拓展人力資源職業化/專業化咨詢的咨詢機構;

◎ 創造性地構建以支撐企業戰略執行為導向、以價值鏈為基礎的創新型人力資源管理咨詢模式;

◎ 創新性地實現人事勞資職能與綜合管理職能的完美對接，成功將單一職能地位轉換為：戰略落地的支撐者、企業變革的推進者和流程再造的承載者;

◎ 國內最早并持續啟動電力、煤炭、石油、石化、房地產、鋼鐵等十大行業人力資源專項調研的咨詢機構;

◎ 國內跨行業、跨所有制不同規模企業咨詢實踐經驗最豐富的咨詢機構，涵蓋煤炭、鋼鐵、化工、房地產、制造、科研機構等10多個重點行業100多家企業，其中大型集團企業占1/2以上;

◎ 國內第一套人力資源實戰經典系列圖書的著作者。該系列圖書也是國內第一套由中國勞動社會保障出版社(隸屬國家人力資源和社會保障部)出版發行、由咨詢機構著作的人力資源實戰系列圖書;

◎ 擁有國內最專業的精英咨詢團隊，包括來自不同所有制、不同規模企業的具有多年從業經驗的資深顧問，其中多人曾經擔任大型企業(集團)的高級管理人員。

當今中國，一流的企業已經開始積極而審慎的調整自己的人 力資源體系，那些最成功的企業更多以一種清晰的戰略眼光來看待它們未來3～5年的人才需求，以此來確定組織中各個層級的人才缺口，并對企業管理人員進行精心細分。在新時 期多元化競爭的舞臺里，人力資源已不再作為單一的人事勞資職能存在，而被賦予了諸多綜合管理的內涵，如：戰略落地的支撐者、企業變革的推進者、流程再造的承載者……

作為中國人力資源咨詢的領先品牌，仁達方略長期以來致力于中國企業人力資源體系構建的深層探討與研究，融合素質 模型、職位分析、績效考核和薪酬管理等人力資源咨詢基本模塊，形成了以支撐企業戰略執行為導向的，以價值鏈為基礎的人力資源管理咨詢模式，協助企業在人力資源管理上獲 得提升和突破。

1、針對企業缺乏清晰的人力資源戰略，通過運用現代人力資源管理理念和方法，幫助企業確定愿景和 使命，構建與企業戰略相一致的人力資源戰略。

2、針對企業組織結構設計不合理，通過對企業組織結構的重新梳理設 計，確定責任邊界和權限，形成利于企業戰略實現的層級職權機構。

3、針對企業員工發展通道不順暢，通過構建系統 的人力資源管理體系，為員工職業發展提供廣闊的空間，為企業的可持續發展構建人才的培養與開發通道，最大效能挖掘員工潛力。

4、針對企業不能充分體現人力資源價值，通過構建人力資本開發與價值管理運營平臺，將企業使命與社會責任結合，增 強員工工作動力和成就感，使企業組織效能提升，為優秀企業家和職業經理人提供完備的發展平臺。