仁達方略與機械工業出版社華章分社達成戰略合作意向

近日，機械工業出版社華章分社副總經理劉剛一行到訪仁達方略，雙方就圖書出版、管理咨詢、企業培訓及管理大數據業務進行了詳細洽談，并就管理實踐在中國、對標世界一流企業領域等的圖書出版達成戰略合作意向，雙方近期將簽署戰略合作協議。

仁達方略方略早在2009年就與機械工業出版社合作出版了《公司戰爭》一書，該書上市之際就榮獲新華書店當月銷售榜單前三名。

機械工業出版社華章分社主要從事科技、經管、心理領域的圖書服務業務，成立于1995年10月。幾年以來，業務發展迅速。1995年以計算機圖書業務起步，1998年奠定了國內計算機圖書業務的四強格局；1998年進入經管圖書領域；2000年創辦互動出版網，如今China-pub已經成為國內專業圖書銷售的電子商務網站。華章分社現有員工200余人，具有一支業務素質高、充滿活力的策劃、編輯、生產、營銷隊伍。

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仁達方略認為單體的規模以下企業可以關注競爭戰略，而集團企業必須關注發展戰略，并重視發展戰略中本土實踐與全球視野的有機結合。國內的研究重點：集團競爭戰略

圖書目錄：

第一章 謀求長遠未來——集團企業戰略應該關注什么

第一節 抵御誘惑理智取舍：戰略的本質

第二節 制定正確的戰略：有效戰略的特點

第三節 從掙錢到做能力：走出民營集團企業困境的唯一出路

第二章 方向錯誤是最大的錯誤——集團戰略選擇

第一節 做實業，還是做投資：從商業模式選擇開始

第二節 穩固投資，橫向拓展：解碼多元化產業組合的奧秘

第三節 保持核心競爭優勢：在價值鏈的核心賺錢

第四節 舞動行業利器：全價值鏈

第三章 鎖定目標才能實現目標——集團戰略定位

第一節 產業定位中的市場“悖論”：越細分越大

第二節 攫取高額利潤的基礎：清晰定義產品鏈和價值鏈

第三節 優于對手的產品或服務：攻擊防御還是側翼戰

第四節 勝出策略：降低相對成本

第四章 這才是企業最核心的機密——集團戰略布局

第一節 布局：知戰之日，知戰之地，千里會戰

第二節 產融結合：將產業資本和金融資本結合起來

第三節 1+l>2：集團戰略協同

附錄 中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要

參考文獻

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