深化三項制度改革實踐探索與創新

“三項制度改革”通常指國務院國企改革領導小組針對國企的勞動、人事、分配三項制度改革，被確定作為“一把手”工程，核心就是“員工能進能出”“干部能上能下”“收入能增能減”。

黨的十八屆三中全會通過《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，明確提出要深化三項制度改革，即以人事、勞動、分配三者改革為突破口，完善制度、創新機制、強化管理，真正形成管理者能上能下、員工能進能出、收入分配公平合理的經營機制，增強企業活力、充分激發創造力，最大限度調動員工積極性、主動性，提升國有企業管理水平和發展能力。

XX公司服從集團公司統一部署，立足于未來戰略發展，制定《關于進一步深化三項制度改革的實施方案》?！斗桨浮纺繕耍焊鶕瘓F公司總體部署，探索建立與市場經濟和現代企業制度相適應的用人、用工和分配制度。力爭用3年左右時間，進一步完善“管理人員能上能下，員工能進能出，收入能增能減”人力資源管理制度體系。

隨著《方案》穩步推進落地，公司干部選拔任用、考核評價與監督管理機制得到完善；確立了以崗位管理為基礎、合同管理為核心的用工機制，與績效掛鉤、激勵有效的收入分配機制，人事、勞動、分配等管理水平大幅提升，企業活力和市場競爭力增強，真正實現了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，改革達成預期目標。

XX公司《關于進一步深化三項制度改革的實施方案》報告見下方鏈接。

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