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文章來源：本站原創 | 發布時間：2022-03-10 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【中】【小】 | 瀏覽量:324
我們所處的時代正經歷著巨大的變革，科技極大地改變了工作的方式，企業的目標也從追求利潤向承擔社會責任和創造美好社會等更高層次遷移，新生代員工更加看重工作的意義。企業文化的基礎和前提的本質變化，迫使企業大力推進和強化文化建設、管理和重構，構建面向未來的文化體系，為企業持續發展保駕護航。
本課程重新解讀企業文化的本質，全面探討了新經濟時代企業在建設、管理與重構的過程中面臨的難題，集團文化如何建設，并購重組過程中如何整合文化，如何進行跨文化管理，社會責任如何實質性地體現在企業文化中等，為企業面向未來建設和變革文化提供了系統方法及路徑。
【授課內容】
第一部分當前企業文化建設的新命題
互聯網+：電子商務時代的新企業文化
混改下國企民企文化沖突
中國制造：文化重構，提高企業核心競爭力
新生代晉升企業文化主體
社會責任成為企業文化重要內容
第二部分文化的力量
企業文化到底有什么用
追尋文化的力量
走出企業文化建設的誤區
第三部分企業文化建設體系
企業文化的核心
價值VS企業價值VS企業價值觀
企業文化載體的重要意義及建設方法
怎樣結合工作規劃制定企業文化建設規劃
第四部分:企業文化體系實施保障措施
組織氣氛塑造與企業領導者的作用
企業文化運行的硬環境
企業文化理念的的貫徹
怎樣制定保障企業文化理念體系執行的制度規范
第五部分企業文化重構
企業文化重構的一般類型與主要內容
企業文化重構的路徑選擇
第六部分企業文化的優化與長期發展
隨著企業的發展，企業文化需要發生怎樣的變化
怎樣保持企業文化的活力與動力
在制定企業文化建設規劃中需要注意的事項
第七部分從文化建設到文化管理
價值觀落地：從心的一致到行的一致
企業文化如何與管理緊密結合
重新定位企業文化核心
【主講老師】
王吉鵬老師
著名管理學者，集團管理權威專家，中國頂級管理咨詢機構——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業管理實證研究與咨詢，善于把握管理規律與實踐特征，首創“企業文化落地、集團管控”等概念，系統研究并形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業管理實踐之中，受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。
【時間地點】
2022年03月31日（周四）北京（具體地址開課前一周通知）
【課程費用】
1980元/人(包括培訓、培訓教材、場地費、茶歇等)
線上同步直播。
【報名方法和聯系方式】
北京仁達方略管理咨詢股份有限公司
網址：www.skypeon.com
地址：北京市海淀區翠微中里14號樓
郵編：100089
電話：13717663340
聯 系 人：楊玉峰
