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建立以業績為導向的人力資源管理機制是支撐路橋企業持續發展壯大的重要手段。沒有好的績效管理和激勵模式及建立在此基礎上的好的團隊,企業的可持續發展就是一句空話。 目前,人力資源管理能力薄弱、績效管理水平低、...[查看詳細]
近年來公路建設行業發展迅速,很多企業同時開工幾個項目或是十幾個項目,由于項目多在異地,且各項目情況和復雜程度不一樣,作為(集團)公司如何對下屬項目部進行管理,達到“管得住,搞得好”,解決一管就死,不管就亂的問題。 ...[查看詳細]
在當前競爭激烈的路橋行業中,企業如何揚長避短,獲得可持續發展的競爭優勢,并在未來的行業洗牌中立于不敗之地?這是每個路橋業內企業家思考的問題。 路橋行業屬于傳統行業,行業內熟悉和研究發展趨勢和戰略規劃的人...[查看詳細]