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隨著我國經濟的快速增長，資金、人才密集型的制造企業不斷發展壯大，但由于發展歷史短、管理和機制上的缺陷，使得我國制造企業目前普遍面臨著內部管理薄弱的問題。責權體系是構成戰略管理、人力資源管理、預算管理和投資管理等管理...[查看詳細]
進入新世紀以來，我國正在逐漸成為世界的“制造中心”。隨著我國經濟的迅速增長，資金、人才密集型的制造企業而不斷發展壯大，但由于發展歷史短、管理和機制上的缺陷，使得我國制造企業目前普遍面臨著內部管理薄弱的問題。責權體系...[查看詳細]
制造業是我國經濟發展的支柱行業。隨著整體國民經濟的高速發展與企業做強做大的內在動因需求，跨行業、跨地域經營成為我國大型機械制造企業集團的顯著特征。這就對企業集團的管控機制、運營模式等提出越來越高的要求。 ...[查看詳細]
隨著我國經濟的不斷發展，作為國家支柱行業的制造業企業也在不斷發展壯大。通常一個機械制造集團由很多的子公司、孫公司等組成，這就構成了一個大的企業家庭。集團公司作為“家長”，需要對下屬企業進行有效的績效管理和業績評價。...[查看詳細]
